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In the following industries:
Finance, project management

Fields of practice:
Finance, informatique, management

Management teams your interventions may concern:
Direction Financiere Direction du patrimoine

Types of interventions:
Les projets de ranati , les jeux , les rencontres par le mobile a Orascom tous ces projets, c est moi qui les ai gerer

Training courses attended:

Education:
finance

Led training courses:
Finance

Computer skills:
Connaissances informatiques : Matlab, Suite Ms Office, SPSS, Eviews, vba
• Connaissance des systèmes : ISM, Murex, bloomberg,Global one, Cds,Occ

Languages:

Some references:
taghleb faisal

Presentation sheet cretaed / updated on: 2010-02-28 02:41:07

PROFIL

• Maîtrise en finance appliquée obtenue (MSc.)
• Maitrise en finance mathématiques computationnelles
• FRM (21 novembre 2010)
• Grande aptitude à communiquer et un bon sens de la gestion et de l’organisation
• Esprit d’analyse et de synthèse
• Leadership et esprit d’équipe

FORMATION

Msc. Finance appliquée 2008- 2009

(graduation en juin 2009)
 Spécialisation: gestion de portefeuille
• Méthode stochastique en finance
• Ingénierie financière
• Investissement et risque
• les états financiers (comptabilité)
• Management du portefeuille: produits dérivés
• Gestion du portefeuille: titre a revenu fixe
• Les théories avancées pour la gestion des portefeuilles

Baccalauréat en mathématiques pures et appliqués 1996 - 2001

• Rédaction d’une thèse de fin d’étude: « La déformations spatiales par des transformations continues »

Certificat en management a l institue international de management
EXPERIENCES PROFESSIONELLES


analyste principale
• Comparer les exposures avec les autres contreparties et couvrir les écarts
• Faire le suivi des payements des autres contreparties
• Couvrir les shorts sales et effectuer la clôture
• la réconciliation des comptes mensuels et Réaliser le reporting mensuel vers le groupe
• Superviser les travaux de comptabilité générale et analytique, - Effectuer la clôture
• analyser les écarts et faire parler les chiffres pour être un vrai support
• trouver des solutions, créer de nouvelles méthodes pour améliorer la gestion


Chargée du cours mathématique stochastique-1- (cycle supérieur)
• Préparation du cours, direction des séances de travaux pratiques en laboratoires et discussion de groupe
• Application des applications mathématiques stochastiques sur MatLab
• Programmation des différentes options sur VBA
• Administration, correction et supervision des examens, travaux pratiques et
Rapports

Coordonatrice du projet
• Responsable de toute la coordination des projets IT, de leur initiation jusqu'à leur closing
• S'assurer que la valeur ajoutée business originalement prévue se retrouve bien dans le projet délivré, en prenant en compte les contraintes de périmètre, de qualité, de délais et de budget
• Coordonner le travail des équipes projet, produire les états d'avancement régulièrement, identifier les risques, et gérer la bonne avancée globale des projets
• Planifier, coordonner, suivre et manager les projets jusqu'à leur aboutissement final


• Concevoir le plan projet global et mettre en ouvre la stratégie en collaboration avec le sponsor, les managers IT, et les keys business users et les keys technical users
• Concevoir le plan budget et planifier les étapes d'avancement projet selon les bases définies, manager les ressources dédiées en accordance avec le planning défini.
• Diriger et superviser les états d'avancement des projets de manière régulière, identifier les ressources nécessaires, produire les plan de qualité et plan de performance.
• Adhérer à la méthodologie projet de la société, en s'assurant que les directions métiers et les interlocuteurs clés sont intégrés dans le projet dès les premières étapes du processus.
• Contribuer à la base de connaissance groupe - best practices, être en mesure d'être force de proposition sur de nouvelles solutions pertinentes au secteur de l'industrie ou sur des problématiques business ou métiers
• Mener régulièrement des réunions en faisant preuve de leadership et de maitrise de pilotage projet auprès de tous les membres de l'équipe projet (membres locaux mais aussi éloignés (internes et ou externes et membres projets des autres pays)
• Challenger les autres membres de l'équipe pour les faire monter en compétence, en servant d'exemple